Сергей Морозов — «Первые после Бога: книга о деньгах. Загадки человека»: читать онлайн бесплатно полную версию

Первые после Бога: книга о деньгах. Загадки человека читать онлайн

Обложка книги Первые после Бога: книга о деньгах. Загадки человека
0
Книга доступна на устройствах
  • Android
  • IOS
  • Smart TV
Миллионерами не рождаются — ими становятся. И в этой книге вы получите ответ на важный вопрос: «Как?»Законы природы таковы, что все люди не могут быть бедными или иметь средний достаток. Некоторые — и их подавляющее большинство — «вынуждены» быть богатыми. Почему бы не войти в их число? И достаток, как и бедность, — это, в первую очередь, внутреннее состояние человека. И увеличение заработка не изменит состояние бедности на состояние достатка — нужно менять свое отношение к деньгам, свои «денежные» установки, свои «денежные привычки. Из этой книги вы узнаете, что нужно, чтобы достаток «преследовал» вас точно так же, как раньше «преследовала» бедность. Читайте, практикуйте, преумножайте — и тогда поговорка «После Бога деньги первые» обретет для вас новый смысл.В мире существует множество тайн и загадок, которые во все времена волновали воображение человека мыслящего. Есть ли жизнь за гранью смерти? Существует ли переселение душ? Что ожидает человеческую душу за пределами физического мира? Что такое сновидения — игра ума или нечто большее? Как объяснить природу вещего сна?Михаил Радуга, основатель Центра внетелесных путешествий, опираясь на собственный опыт и суммируя мнения авторитетных исследователей, предпринимает попытку разобраться в этих и других вопросах человеческой природы. Каждая из пяти глав книги посвящена одной из наиболее интригующих тайн: клиническая смерть, реинкарнация, люди-маугли, загадки суицида, вещие сны. В книге представлен богатейший материал, опираясь на который, читатель сможет приоткрыть завесу тайны и составить собственное мнение о природе перечисленных феноменов.
Комментарии

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Ваша основная задача как работника по найму — не нарушать договор, а задача работодателя — без вашего согласия не расширять границы вверенных вам обязанностей. За последнее можно побороться!

К примеру, если в договоре обозначено время окончания трудового дня, то работник обязан покинуть помещение офиса не позднее указанного срока. Если вы не успеваете выполнить всю дневную работу в срок, то виноваты сами — либо вы неосознанно переступили границу вашей ответственности, иными словами, делаете то, что не оговорено в договоре, либо рабочее время используется вами нерационально.

Верх неприличия — брать работу на дом. Когда вы возвращаетесь со службы, вас дома с нетерпением дожидаются ваши самые близкие, самые родные люди — ваша семья. Они тоже вправе требовать к себе внимания и участия с вашей стороны. Вспомните, как приветливо машет хвостом при вашем появлении пес — домашний любимец. Мимо него невозможно пройти просто так! Мысли о работе мы обязаны оставлять за дверью офиса, рабочие планы следует забыть до следующего дня.
Только так, разграничивая пространства, вы сохраните свой статус как работника и свой человеческий статус — статус семьянина.

У руководителя фирмы, как представительского лица, есть круг собственных обязанностей, связанных со статусом фирмы и задачами, которые она решает на рынке. К примеру, любое предприятие-производитель устанавливает границу собственной ответственности за свой товар. А выражается она в сроке годности выпускаемой продукции.

В магазине товар продается с указанным сроком гарантии, по истечении которого производитель не несет ответственности за качество своих изделий.

Примеров нарушения границы кармы со стороны руководителя фирмы — великое множество. Чаще это происходит вследствие неосознанного контакта с подчиненными. Больно смотреть, как начальник отчитывает женщину-секретаря, громко крича на нее, как на жену в собственной кухне. Или распекает подчиненного в присутствии других коллег, как непослушного «сына».

Этика трудовых отношений включает в себя массу ограничений только для того, чтобы свести такие ситуации «на нет».

Так же часто и со стороны подчиненных прослеживаются приступы фамильярности и неподобающего отношения к руководству. В данном случае людям не хватает интеллигентности, которая не является продуктом воспитания, это внутреннее качество личности, которым человек обладает с момента рождения.

Подбор книги