Невинная для босса (СИ) читать онлайн

Или догадывается. Но что меня беспокоило больше — ее мнение или мое собственное сомнение в том, что у нас с Владом что-то серьезное?

Каждый раз, когда я думала, что смогу держать дистанцию, Влад разрушал эту иллюзию своим вниманием, словами, прикосновениями.

«Береги себя» — эта простая фраза заставила моё сердце дрогнуть. Казалось, он действительно переживает за меня. Но почему тогда внутри столько страха?

Я не могла перестать думать о том, что всё может закончиться так же, как с Алисой. Она ведь тоже наверняка верила ему, а потом что? Я видела в её глазах боль, замешанную на злости и ревности.

«Извини за неловкий момент».

Как легко он написал эти слова, но для меня они перевернули всё. Почему я чувствую, что Алиса теперь следит за каждым моим шагом? Почему мне кажется, что я стою на краю пропасти, а шаг вперёд может всё разрушить?

Когда я добралась домой, меня охватила усталость, но не физическая. Я облокотилась о дверь, медленно опускаясь на пол.

Я закрыла глаза и положила голову на колени, чувствуя, как волны противоречий накрывают меня с головой.

Влад. Его тепло. Его слова. Его поцелуи.

Но что, если всё это закончится так же быстро, как началось? Смогу ли я с этим справиться, или наш разрыв окончательно сломает меня?

Глава 31

Утро началось, как обычно. Я пришла в офис, настроилась на рабочий ритм и начала готовиться к встрече с Алисой Владимировной.

С документами и заметками я постучалась и вошла в кабинет Алисы. Она сидела за своим столом, сосредоточенно листая какие-то бумаги, и сдержанно мне кивнула, но без вчерашнего холодка в глазах.

— Вика, присаживайся, — предложила она, жестом указывая на стул напротив.

"— Доброе утро, — начала я, стараясь говорить уверенно, хотя внутри всё равно чувствовалось лёгкое напряжение.

— Итак, что ты подготовила? — её голос прозвучал нейтрально, без намёка на недовольство или иронию.

Я разложила перед собой материалы и начала говорить:

— Я изучила наши основные конкурентные бренды. Они делают акцент на эмоциональной связи с клиентом, в то время как наша стратегия больше сосредоточена на продукте.