Name: Гром. Тишина твоей измены
Author: Лия Седая

Текст книги

Шрифт

Размер шрифта

Межстрочный интервал

↓

↑

Сбросить

За этим стояли кипы документов, процессов и труда, но кто об этом обычно думает?

— Магазин закрыт! — хмуро объявил мне охранник, когда я постучала в закрытые стеклянные двери. — Вы что, график не видите?

Он лениво развернулся и пошел обратно вглубь магазина.

Серьезно?

Я вообще-то на работу пришла.

Я растерялась буквально на секунду."

"А потом снова затарабанила в стекло.

— Да вы что, не понимаете? — на широком лице дядьки было написано раздражение и усталость.

— Я ваш новый администратор! — я старалась говорить громче.

Даже несмотря на то, что по улице шли прохожие. — Открывайте.

— А. Ну так бы и сказали!

А ты меня слушал?

Я даже сказать ничего не успела.

Он открыл мне двери, и я, наконец-то, попала в магазин.

— Туда идите, — неопределённо махнул рукой охранник. — Директор уже там и все остальные стажеры тоже.

Все остальные стажеры?

Я что, не одна пришла устраиваться на работу сегодня?

Но пошла туда, куда было показано. Зал был еще пуст. Ни продавцов, ни кассиров. И я быстро нырнула в складское помещение, где располагался кабинет директора.

— О, доброе утро. Подходи сюда, сейчас я проведу вам общий инструктаж.

Перед директором уже стояли 2 девушки.

Настроение немного испортилось.

Странно, что она меня не предупредила о конкурсе.

Я почему-то решила, что буду одна. Но, видимо, все-таки желающих было много и мне придется постараться, чтобы это место получить.

— Значит, так, девочки, — опершись бедром на угол морозильного ларя, начала директор. — Магазин у нас сложный.

По проходимости, по персоналу. Страшная текучка. Вы, как администраторы, должны будете работать с каждым и находить к ним подход. Я вам примерно объясню, кто как себя ведёт и от кого чего можно ждать. Никакой мягкости проявлять не стоит. Все-таки это ваши подчинённые. Ну, я думаю, вы это понимаете, вы все уже с опытом в продажах и в управлении людьми.

Мы осторожно переглядывались.

Понятно, что мы конкурентки. И никто никому уступать не собирается.

Работа нужна всем.

— Запомните, главное правило: вы должны выполнять план по прибыли. Как вы это будете делать? Мне неинтересно. Я подаю отчёты в центральный офис, и если мы не сделаем план, то нас всех тут по головке не погладят. От этого зависит наша зарплата и наши премии. Продавцы тоже об этом знают, но контингент разный, поэтому не все выполняют свою работу, так как положено.

Она протянула каждый из нас по паре сколотых документов:

— Вот ваши должностные обязанности.