Дэниел Джошуа Рубин — «27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка»»: читать онлайн бесплатно полную версию

27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка» читать онлайн

Обложка книги 27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка»
0
Книга доступна на устройствах
  • Android
  • IOS
  • Smart TV
Не важно, что вы пишете – роман, сценарий к фильму или сериалу, пьесу, подкаст или комикс, – принципы построения истории едины для всего. И ВСЕГО ИХ 27!Эта книга научит вас создавать историю, у которой есть начало, середина и конец. Которая захватывает и создает напряжение, которая заставляет читателя гадать, что же будет дальше.Вы не найдете здесь никакой теории литературы, академических сложных понятий или профессионального жаргона. Все двадцать семь принципов изложены на простом человеческом языке. Если вы хотите поэтапно, шаг за шагом, узнать, как наилучшим образом рассказать связную. достоверную историю, вы найдете здесь то. что вам нужно. Если вы не приемлете каких-либо рамок и склонны к более свободному полету фантазии, вы можете изучать каждый принцип отдельно и использовать только те. которые покажутся вам наиболее полезными. Главным здесь являетесь только вы сами.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Комментарии

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Парень справа от меня не мог скрыть слез счастья: он только что получил предложение сняться в роли второго киллера и был на седьмом небе от радости. Он был хорошо одет, чисто выбрит, только что принял душ и принес на игру бутылку дорогого скотча. Он то и дело отпускал шуточки и был комплиментарен ко всему, что видел вкоруг. А парень слева от меня к тому моменту не работал уже почти год. Его одежда была помятой, шнурки на туфлях развязаны, и он едва мог бормотать «привет». То есть то, как мы себя чувствуем, оказывает влияние на то, как мы действуем и что говорим.

Как они относятся друг к другу и к иным персонажам историиПодумайте об отношениях между вашими героями. Что может быть причиной их открытости или закрытости в общении друг с другом? Почему при встрече они чувствуют себя хорошо или плохо, комфортно или некомфортно? Допустим, женщина настороженно относится к идее, что ее бывший коллега будет работать в штате фирмы, где она трудится сейчас, потому что она знает, что он жуткий лизоблюд.

Или другой пример: мужчина рад видеть, что его недавно бросивший пить брат оптимистично говорит о будущем; но одновременно он нервничает, потому что знает, что у того уже был рецидив, а сейчас он выглядит уязвимым и нервным: он может сорваться в любую секунду.

Что им нужно друг от другаЕсли люди проводят время в компании друг друга, значит, им что-нибудь друг от друга нужно. Что угодно. Поговорить о важном, развлечься, занять денег. Если у нас все плохо, случается, нам нужно выпустить пар.

Или пришла пора решить, что самое время расстаться. Как бы то ни было, от собеседника нам всегда что-нибудь нужно. И героев вашей истории это тоже касается. Поскольку диалоги должны выглядеть действенными (побуждающими к действию), автору полагается знать, что́ тот или иной персонаж хочет от своего собеседника. Другими словами, это нужно для того, чтобы герои могли принимать разумные решения о том, что сказать и как сказать.

Какой реакции они ждут от своего (своих) собеседника(-ов)Есть старый анекдот про парня, который идет одолжить газонокосилку у соседа и по дороге начинает беспокоиться, что сосед ему откажет и тогда он почувствует себя неловко.

Он начинает прокручивать в голове все случаи, когда сам он одалживал вещи другим, и думает, как грубо со стороны соседа будет отказать ему. Но что-то внутри него кричит, что сосед непременно откажет, и чем ближе он подходит к его дому, тем больше злится. Наконец он звонит в звонок.

Подбор книги