Таинственная помощница для чужака (СИ) читать онлайн

Вот уж кто заранее стал готовиться к корпоративу. Вспомнила, что хотела спросить у коллеги:

– Нат, а на большое совещание тебя Александр Маркович брал?"

"– Ты что, нет, конечно. У него не тот уровень, чтобы помощниц с собой таскать. А что?

– Да нет, просто на всякий случай спросила.

– Ну, знаешь, потенциал у него отличный, явно на хорошем счету, жеребчик, но, думаю, продвигать его быстро не станут, все же чужой, будут присматриваться. Во всяком случае, я не слышала, чтобы кто-то рассказывал о его каких-либо родственных или хотя бы дружеских связях с кем-то из высших чинов.

Хм, что-то тут не сходится, и, судя по обмолвкам шефа, он точно собирается вскоре на повышение. Плохо то, что я-то ни к каким повышениям не готова, боюсь неизвестности и не хочу ничего менять, но увольняться только из-за того, что кабинет станет лучше, зарплата выше, а обязанностей чуть больше (и то не факт), как-то глупо.

До конца недели время пролетело быстро. Я почти окончательно привела дела в порядок, убедилась, что бывшие коллеги и впрямь стали меня недолюбливать, при встречах могли даже не поздороваться, а если все же приходилось по работе общаться, прямо цедили слова сквозь зубы.

Как сказала Ната, многие убеждены, что я любовница начальника, поскольку они заметили, что именно меня он изначально выделял. Самое плохое во всей этой ситуации то, что мне самой начало казаться, что босс меня «выделяет».

Первый звоночек для меня был, когда шеф вызвал к себе, усадил на диван и потребовал пообщаться с ним на китайском.

Ну, вроде ничего такого, начальник предупреждал, что мне нужно будет подтягивать язык, но я не ожидала, что Александр Маркович захочет заняться этим делом лично. И вот мы уже почти час сидим, запершись в его кабинете, и просто болтаем. Мужчина морщится, видимо, от моего произношения и уровня словарного запаса, но дело не бросает. Ну и темы для общения босс выбирает совсем не деловые, очень много задает личных вопросов. Так, я уже успела рассказать, что живу со своей мамой и двумя кошками, к примеру.

– Ну, хорошо, а откуда такая боязнь перемен? – задает мне очередной вопрос шеф.

С меня уже семь потов сошло. Мало того, что в постоянном напряжении из-за того, что надо контролировать, что говорю, пытаться понять, какие вопросы мне задают, так еще и сами вопросики ого-го.

– Не знаю, я не психолог.