Александр Кронос — «Ох уж этот Мин Джин Хо – 3 (СИ)»: читать онлайн бесплатно полную версию

Ох уж этот Мин Джин Хо – 3 (СИ) читать онлайн

Обложка книги Ох уж этот Мин Джин Хо – 3 (СИ)
0
Книга доступна на устройствах
  • Android
  • IOS
  • Smart TV
Мин Джин Хо. Младший специалист отдела креативной разработки рекламного агентства Чен Маркетинг. По меркам юных гениев, уже старик, хотя ему всего тридцать шесть. Нулевые карьерные перспективы и никчёмные рабочие задачи. Но порой для критических изменений нужны всего два выходных дня. После которых на шахматной доске Сеула появляется новая фигура. Пока ещё не дотягивающая до пешки, но отчаянно стремящаяся стать ферзём и желающая набросить поводки разом на всех королей.
Комментарии

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Чтобы изучить ситуацию более детально и составить реалистичный прогноз, потребуется время. И намного больший массив данных.

Председатель Хёнде Групп откинул назад голову. Размял шею. Наконец, пристально уставился на меня.

— Соглашусь со своей внучкой, мыслишь ты не так, как другие аналитики. И амбиций не занимать.

С усмешкой, хлопнул ладонью по столу.

— Значит, хочешь пакет акций? В национальной платёжной системе, которая, по твоим же словам, охватит весь мир. Ты хоть представляешь, какая у неё будет капитализация?

Я утвердительно наклонил голову.

— От десятков до сотен миллиардов долларов. Но я прекрасно осознаю потенциал вклада отдельного человека. Пакета в два-три процента акций мне будет достаточно.

Подавшись вперёд, он впился в меня взглядом, чуть наклонив голову вбок. Рывком вернувшись в прежнее положение, расхохотался. А справа от меня послышался голос Чжи.

— Аджосси, извините! Джин Хо всегда такой — он не желал вас оскорбить. Извините!

Тот прервал смех и посмотрел на девушку.

С улыбкой покачал головой.

— Я не оскорблён. Просто не так часто встретишь человека, который настолько уверен в оценке самого себя и не гнётся в поклонах.

Моя спутница на момент замерла, после чего, с нотками неуверенности и лёгкой нервозности, проговорила.

— Он ещё и не отворачивается, когда пьёт. Никакого уважения к руководству.

Слова вызвали у патриарха Хёнде Групп новый приступ веселья. По окончанию которого на меня смотрели глаза, где светилось любопытство.

— Ты возьмёшься за глубокую оценку этих вариантов? С прогнозами, выкладками, стратегией развития, конкретными кандидатами на должности, проверкой их текущего руководства и всем остальным? Я поручу то же самое своим аналитикам. Потом сравню. Денег не заплачу, но, если мы станем инвестировать в один из двух стартапов, используя твою стратегию, получишь двадцатую часть от доли Хёнде Групп.

Секунду помедлив, добавил,

— Как минимум.

Мой выбор линии поведения полностью оправдался.

Да, он был отчасти рискованным — предсказать точную реакцию деда Ми Ён было невозможно. Тем не менее, прогноз подтвердился — на свободное общение председатель Хёнде Групп отреагировал позитивно. Хотя, его предложение было своего рода изящной ловушкой. Полноценная оценка перспектив стартапа и всех рисков — уже трудоёмкая задача. Формирование стратегии развития с погружением в детали — это ещё более сложно.

Подбор книги