Ох уж этот Мин Джин Хо 1 (СИ) читать онлайн

Основной моей версией была реакция Джи Хё на визит Вэньмин Тана. С одной стороны, она испугалась, что тот мог выложить Чжи какие-то факты о сотрудничестве Чен Групп и Банка Шанхая. Использовав меня в качестве промежуточного звена. Ну а с другой — скорее всего, решила, что теперь мы в курсе отсутствия на своём месте председателя. И ударила на упреждение. Рассчитывая забросить Чжи Чен в трясину скандала и сделать парией внутри семьи. Той самой, из-за которой на их репутации надолго останется грязное пятно. Это заметно снизило бы шансы на коммуникации со всеми потенциальными союзниками.

— Мин Джин Хо?! Ты что, заснул с открытыми глазами? Я уже второй раз тебя зову! А Ун даже тост начинала говорить.

Я отвлёкся от своих мыслей и бросил взгляд на Чжи. После чего молча взялся за стопку соджу.

Привычка корейцев пить после почти каждого рабочего дня выливалась в хорошие заработки производителей алкоголя и удручающую статистику употребления спиртного на душу населения. Впрочем, крепость соджу варьировалась весьма широко, а девушки предпочитали лёгкие варианты.

Ун Хонг вытянула вперёд руку.

— За бушующего кита, который может найти выход даже из озера с лавой! За Джин Хо!

Порция алкоголя отправилась в желудок, а сама Ун, прожевав ломтик говядины, поинтересовалась.

— Зачем был нужен этот договор? Если француз захочет всё выложить, то в Европе его всё равно достать будет сложно. А сотрудничество… Вы же не начинающих айдолов во Франции собрались продвигать с концертами?

Чжи, которая сама составляла документ, усмехнулась.

— Там не всё так просто. В тексте упоминается не только Чен Энтертеймент. Речь о всех компаниях, которые будут иметь ко мне какое-либо отношение.

Хонг на момент замерла с палочками в руках. Потом усмехнулась и посмотрела на меня.

"— Выходит, если понадобится выйти на какую-то европейскую компанию, ты можешь просто обязать этого Лаваньена свести вас с кем-то из её руководства?

Я прожевал кусок мяса и пожал плечами.

— По условиям договора у него будет возможность отказаться в случае объективной невозможности. В противном случае, он должен будет попытаться организовать встречу, а в случае провала, предоставить убедительные доказательства, что пробовал это сделать.