$$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff читать онлайн

Автор: Alex Hormozi
Обложка книги $$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff
0
Книга доступна на устройствах
  • Android
  • IOS
  • Smart TV

О книге

Открывайте «$$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff» и читайте — текст лежит здесь целиком, бесплатно, без регистраций и подтверждений номера. Жанр — Книги по бизнес, Зарубежная деловая литература. Никаких обрезанных глав и предложений «оплати подписку, чтобы узнать, чем всё кончится»: книга представлена в том виде, в каком её написал Alex Hormozi.

Прежде чем нырять в первую главу, гляньте аннотацию или авторское предисловие — обычно там в двух абзацах понятно, о чём вообще речь, какой настрой и стоит ли это вашего вечера. Предисловие публикуем как есть, без редакторских пересказов от себя. Если описания пока нет или оно куцее — оставьте коммент, найдём и добавим.

Текст разбит на страницы: глазам так комфортнее, чем листать бесконечную ленту, и читается дольше без усталости. Место, где остановились, сохраняется автоматически — закрыли вкладку, вернулись через неделю, и страница откроется ровно та же. Шрифт регулируется, фон переключается между светлой и тёмной темой: вечером с тёмной экран меньше слепит, днём светлая привычнее.

Под книгой — отзывы тех, кто уже прочёл. Туда заглядывать полезно: иногда вылезают спорные смыслы, которые сам пропустил, иногда — категоричные «не моё, не тратьте время», и тоже информация. Дочитали «$$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff» — оставьте пару строк, кому-то это поможет решить.

Комментарии

Ваша оценка

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Все хотели, чтобы я научил их делать то, что я только что представил. Им нужна была моя помощь. Я. Но мне нечего было им предложить. Хотя более ста человек оставили мне свои номера телефонов и визитные карточки на случай, если я это сделаю. И тут мне в голову пришла дикая идея.

Я мог бы заработать на этом...

3 месяца спустя - идея превращается в бизнес

Поскольку я использовал рекламу для запуска своих спортзалов на полную мощность, я подумал, что, возможно, смогу ""запустить"" и чужие спортзалы на полную мощность.

Я назвал компанию Gym Launch. Оригинально, я знаю.

Мое предложение было простым. Я заполню ваш зал за 30 дней бесплатно. Вы ничего не платите. Я плачу за все. Я продаю новых членов и оставляю себе первые 6 недель членских взносов в качестве оплаты. Вы получаете все остальное. Если я не заполняю ваш зал, я не зарабатываю. Вы ничего не тратите в любом случае.

Это было простое предложение. Я бы вылетел. Включил бы свою машину по поиску клиентов. Работал с ними. Затем продал бы их. Только вместо того, чтобы продавать их в свой спортзал, я продавал их в тот спортзал, в котором проводил месяц.

Каждый месяц я ходил в новый зал. Повторяю и повторяю. Это работало.

Слухи о парнишке, который бесплатно заполнит ваш зал, распространялись быстро. Если бы я не нанимал помощников, рефералы могли бы заполнять меня более двух лет подряд. Я не мог продолжать управлять своими залами и заниматься этим, поэтому я продал свои залы и занялся Gym Launch.

Но я видел проблему. Я заполнял их залы, а они оставляли себе всю долгосрочную прибыль.

Я оставлял столько денег на столе. Но если бы я был совладельцем некоторых тренажерных залов, я бы мог накапливать доход из месяца в месяц. Бинго. Немного позже один из владельцев спортзала сделал такое предложение. Мы были бы пятьдесят на пятьдесят. Я бы заполнил зал клиентами, а он - персоналом. С этой новой моделью я мог бы открывать 1-2 зала в месяц и владеть ими всеми. Это было бы гораздо лучше, чем просто собирать деньги вперед. Беспроигрышное партнерство.

Однако в плане возникла небольшая заминка. У моего нового партнера были ""плохие финансовые дела"". Поэтому милый парень Алекс предложил оплатить все расходы и взять на себя всю ответственность за первый запуск. Я лично гарантировал аренду и потратил бы свое время и деньги, чтобы заполнить зал членами. Как только зал заполнится, я передам его ему. Я вложил в эту модель ""запустить и работать"" все деньги от продажи своих спортзалов, включая свои сбережения.