Name: Интеллект в подарок
Author: Павел Смолин

Текст книги

Шрифт

Размер шрифта

Межстрочный интервал

↓

↑

Сбросить

— Потому что, установка учебных баз автоматически производится в мозг человека на свободные участки памяти и, кроме того, вообще не зависит от наличия у человека ПНМ. Ведь любая учебная база суть блок данных и блок управления, и занимает в памяти человека немного места, особенно в архивированном виде. Это потом, когда приходит команда на её изучение, она разворачивается и начинает обрастать связями с уже имеющимися в памяти человека знаниями, умениями и навыками. Вот тогда обучение происходит тем быстрее и основательней, чем лучше обустроена и структурирована его память.

— Значит, — продолжил я, — можно сразу записывать в память ПНМ и весь сопутствующий набор учебных баз за один подход к обручу Ланса, а первую базу на обучение запускать часов через 6.

— По моим расчётам, — сказал Ян, — ПНМ достаточно одного-двух часов, чтобы привести память призывника в божеский вид, поскольку структурировать там пока нечего. Через два часа после установки ПНМ и учебных баз, первой на изучение можно смело ставить школьную базу.

На усвоение в среднем уходит не более 4-х часов. А дальше ПНМ сама будет контролировать прохождение и усвоение всех установленных учебных баз.

— Тогда нужно сообщить о новой методике установки ПНМ и учебных баз всем операторам, работающим с обручем Ланса, — сказал я.

— Тебе всё равно придётся менять кристалл учебной базы курса молодого бойца. Заодно и операторов проинформируешь о своей новой методике.

Так я и сделал. Понаделав достаточное количество копий, лично заменил ими имеющиеся во всех учебных пунктах кристаллы с предыдущей версией учебной базы КМБ.

Для этого мне пришлось поскакать по всей стране. Учебные пункты ещё только начинали свою работу. Первые 4 учебных пункта начали свою работу 15 сентября. К концу сентября их количество возросло до 19. В стационарных УПах команда операторов насчитывала до 40 человек. Работали парами в три смены на 10 обручах Ланса. Передвижной УП отличался от стационарного лишь количеством одновременно работающих обручей Ланса. Но для того, чтобы один обруч смог обслужить тысячу человек в неделю, нужно, чтобы курсанты были в шаговой доступности от учебного пункта.

То есть, их нужно было где-то разместить, кормить, доставить и вовремя увезти, чтобы тут же привезти следующую команду. А для этого УПы приходилось развёртывать там, где имелась соответствующая инфраструктура.

Так или иначе, но, благодаря своей возможности ходить порталами, я справился со своей задачей замены учебной базы КМБ за несколько дней.